很多人問我網上課程是否很難經營，我的答案是肯定的。但不要誤會，我的意思不是製作網上課程很困難，真正困難在於，多數人不知道擁有的知識很有價值。要令自己相信知識很有價值，很多人願意付費向你學習，在思維及認知作出改變，才是最困難。其實每個人都擁有一定的知識，才能生存至今；而每一位在觀看影片的朋友，要相信你們每位擁有的知識都很值錢，而且你們的知識都可變成網上課程，賺錢之餘也可幫助他人，不相信？觀看整條影片便會了解。
先問大家一個問題，大家有沒有遇過一種情況，有人向你請教一件事，事情於對方很困擾、很煩惱，但對於你來說卻非常簡單 ，輕而易舉? 例如教人操作手機；寫一封英文的電郵；教人如何選擇護膚品、化妝品，甚至簡單如有朋友有感情煩惱，向你傾訴，當你分享完想法後，朋友茅塞頓開、豁然開朗，你的人生一定有經歷過以上事。知道原因是甚麼嗎？原因是你擁有他沒有的知識。你分享了你的知識後，他有能力解決自己問題。如果大家都曾經，以自己知識幫助他人解決問題，你可留言分享經歷。
在我們的人生經歷當中，我們學習到的知識、認知的事物，必定有限。因為時間有限、專注力有限，我只需要用有限的時間和專注力，磨利一把刀便夠。另一角度看，除了我們專注的事物外，其他事物我們都不擅長。例如我專注鑽研銷售技巧，銷售是我最擅長的事物，除此之外其他東西我都不在行。雖然今天你觀看我的影片學習銷售，但很多東西我要向你們學習。
可能現在仍有不少人會認為，自己沒有專長、興趣、知識。不要緊，你總有一份工作吧? 由你的工作開始，你在工作上必然會累積知識，這些知識對於不是從事該工作的人，是很難接觸的。因此即使今天你在做一份平凡的工作，也千萬不要小看自己，你的知識也很有價值。
例如你是公司的人力資源管理，每日負責收履歷表、見求職者、出招聘廣告等等…這些均是你日常流水作業式的工作，你未必意識到這些知識很值錢。你可以教人寫履歷、面試技巧、寫理想薪金的技巧、求職者面試時要問甚麼問題、評估一下這份工作是否值得應徵。
和大家分享一個個人經驗，以前我見工時，我會問對方，我應徵的這份工作是現有或是新的職位？為何要這樣問？現有職位即是公司一向需要這個人手，我是作為替補，職位會長期存在。但如果是新增職位，新公司有新項目發展，這個職位會否長期存在，便需要你問多幾條問題，深入了解。如果你是每日面對應徵者的人力資源部，你一定有更多技巧及知識，幫人在求職路上走得更暢順。而如果你的知識可以幫人找到好工作，你覺得對方會否願意付錢學習知識？
另一角度，即使不是求職者，對僱主來說你也很重要。中小企沒有正式的人力資源部，老闆便是人力資源部。你可以教老闆有關勞工法例的知識、計算假期、薪金、佣金、甚麼時候是招聘的旺季、各種網上平台招聘的成本分別；老闆要如何留人、維持生產力；老闆要如何開除員工，好聚好散，每一樣知識對他來說都很重要。可以為他省錢，甚至免於刑責。這些知識 ，你認為有沒有人願意付錢學習？
剛才是人力資源部的例子，各行各業也一樣。很多事物對於你來說是「常識」，對於其他人來說是「唔識」。當我們確定知識有價值後，下一個問題便是如何傳播。傳播方式分線下及線上兩種，線下是租用一個場地，面對面上課，這種模式對於一些以教育作為副業的人，是行不通的。
例如你是一個人力資源部主管，每日上班已用了八、九小時，還有沒有空間辦線下課程？即使你是一個全職導師，很多時上課講解一些原理、理論時，內容都是重覆性的；例如你是一位理財導師，富爸爸、窮爸爸說的財富四象限理論，是最入門的觀念，每次上課也要講解。你亦可以預計未來十年，上課都要講解財富四象限理論。你會選擇重覆講十年，還是講一次，然後錄影，未來十年不斷播放，把節省到的時間陪伴家人、學習新知識？
以上是部份經營網課的基本觀念，如果你想深入了解網課這門產業，可以點解影片資訊欄中的連結，有更加詳細的深入分享！
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下次再見！
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