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思維︱稻盛和夫 3大人生終極智慧

思維︱稻盛和夫 3大人生終極智慧

2022 年 9 月 8 日 16:02

爆數Tony

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稻盛和夫這個名字，相信大家都不會感到陌生，他的外號是經營之聖。因為他曾經創辦，兩家世界五百強企業。2010年在他78歲高齡時，接受了日本政府的邀請，出手拯救陷入財困的日本航空，令這家已經宣布破產的企業，在少於三年的時間，由一年虧損1208億日圓，變成賺2049億日圓，光是聽數字已經非常震撼！很可惜的是，稻盛和夫先生剛剛，在8月24日離開了這個世界，享年90歲。本期節目我想分享，稻盛和夫的一本書，叫《活法》。書中提及三個理念，稻盛和夫便是憑着這三個理念，去做人做事。如果你也想學習這位經營之聖，為我們留下的寶貴智慧，就要完整觀看本期節目。

首先從書名講起，《活法》- 便是活着的方法。是稻盛和夫對人生經驗的總結，認為人便是應該這樣活，當然書本的內容非常豐富，我抽取了當中的三個重點，跟大家分享！

第一個理念：從簡單原則出發思考問題

稻盛和夫指出現在是一個亂世，但他所指的亂世，不是指戰爭的亂世，而是指每個人的思想都很混亂。因為現今世界科技發達，物質豐富，我們每天都沉浸在，大量的資訊之中。當我們考慮做一件事，或是做一個決定時，很多時都是從金錢、或者利益角度出發，而忘記了很多做人的簡單基本原則。這些基本原則便是我們兒時，父母或是學校教導我們的道理。例如樂於助人、感恩、勤奮等等。這些原則每個人都明白，但是社會上的資訊太多，令人思想混亂，導致大家遺忘了這些道理。令我們在做決定時，往往以利益出發，這樣做可能會為我們帶來利益，但不一定會帶來快樂。

稻盛和夫曾經被問到日本應否就侵略中國，向中國道歉，稻盛和夫的答案非常簡單直接。當然應該道歉，因為侵略其他人的國家，就等於一個人傷害另一個人，應該要向對方道歉；但現場的其他人就表示不同意，他們覺得如果日本道歉，對國家的形象和權威都會有傷害，甚至令日本在國際法地位上，處於一個很不利的位置。其實兩者之間的分歧在於，你是從做人的基本原則出發思考，還是從功利、利益的角度出發。稻盛和夫建議我們，面對複雜的世界，應該以最簡單的做人原則，去思考、去做決定，這樣就可以了。

第二個理念：要訂立超出現在能力的高目標

稻盛和夫指出，大多數人都以自己目前能力，去判斷自己能做什麼。例如我現在的能力可以跑10公里，所以報名參加比賽時，都只會報名10公里，但稻盛和夫並不這麼認為，他認為如果人只做現在能力所及的事，怎會進步? 所以他會訂立超出現有能力的高目標，他所創辦的京瓷，曾經接過一些沒有人敢接，甚至乎沒有人認為可以做到的訂單。但結果他真的做到，就因為他不斷訂立，超出現有能力的高目標，所以京瓷可以不斷研發及掌握新技術，令公司快速地壯大。可能你會問，訂立超出現在能力的高目標，萬一做不到怎麼辦?

這個便要牽涉到書中第三個理念：要努力到連上天也要出手相助

稻盛和夫所指的努力，不是我們一般人理解的努力，而是要全心全意投入，努力到即是絕望，也要繼續努力，直到一種程度，彷彿你的努力感動上天，連上天也要出手幫助你。如果用中國傳統文化去理解，我會形容是，皇天不負有心人。稻盛和夫認為任何問題都有答案，問題是你有沒有對找到答案，擁有足夠強烈的渴望，這個便是達成高目標的方法；他更加指出，要找到答案便要去問題出現的現場。

京瓷創辦的初期曾經接到一個訂單，需要製造一個精度，非常高的陶瓷製品，大小和形狀都不容許有任何偏差。但每次將陶瓷放入爐裏燒時，燒完陶瓷便會變形，兩邊會彎起，即使稻盛和夫和他的團隊，不斷嘗試不同的配方和模具，都不能解決這個問題。團隊成員開始絕望，覺得沒有辦法完成這張訂單，但是稻盛和夫認為絕望也要繼續努力，所以他豁出去，帶上每天用的生活用品，床鋪被蓆去到實驗室，24小時全心投入研究，為何陶瓷會變形。

很可惜他依然燒不出合格的陶瓷，而答案一定在問題的現場，所以稻盛和夫決定，要親眼看看為何陶瓷會變形。烤爐上面有個洞，他就在這個洞裏，觀察燒陶瓷的過程，他發現原來溫度提升到某一個程度，陶瓷便會兩邊彎起。當他看到這個畫面時，他恨不得想伸手入去，按着陶瓷，使它不會變形，但沒有可能的。但這個想法啟發了他，他想到可以用一個耐熱的物料，壓着陶瓷，阻止它變形。結果他真的成功，製造出符合要求的產品，這個便是稻盛和夫努力到連上天，都要出手相助的經歷。不知你會否有所啟發？