大家喜歡聽到別人的讚美嗎？我相信大部份人會喜歡。不過有些讚美雖然是真心，而且出於善意，但如果你聽得太多，甚至過度沉浸於這些讚美當中，對你來說會產生嚴重後果。而我作為一個創業者，本期節目我想分享三個，對創業者等同糖衣毒藥的讚美，你很大機會經常聽到，甚至非常享受；但亦有可能被這些讚美，不知不覺毀滅。如果你想知道是哪三種讚美，便要完整觀看本期節目。
對創業者來說，第一個糖衣讚美便是：「全能」
即你在生意當中樣樣皆精，即使沒有人讚你全能，你也會自我感良好，為自己全能而自豪。例如你是一位美容院老闆，公司由採購儀器到與供應商談判，到銷售美容療程，為客戶做美容、減肥，維繫客戶關係，每一項你都做得很好，所以你是全能。而全能的創業者事實上不罕見，很多時創業初期，公司的主要人力資源，便是創業者本身。你要負責公司的大小事務，而且因為你是老闆，大小事你想盡力做到完美，久而久之你便變成全能的人。
為何「全能」是糖衣毒藥的讚美? 因為當創業者以全能自居，你會很易把精力及時間，過度投放在公司的日常運作上。因為你的工作成果最好，其他人難以比得上，你看不過眼便會自己做。結果你不能下放權力，建立不到第二梯隊，每日疲於奔命的工作，而員工亦慣性依賴你，以致無法成長 、亦無可能發展。
你一個人如何出色，你的時間始終有限。一個創業者具備全方位的能力並不罕見，但不要過份自我感覺良好，應該思考如何賦能員工，槓桿員工的時間和精力，令公司有條件進一步發展！
第二個糖衣毒藥讚美是，與第一個息息相關： 「勤力」
大家應該同意，勤力是成功的一個重要因素；當有人讚你勤力，感覺一定非常良好。但我的看法是，一個創業者，勤力的方向比勤力的程度重要得多。很多創業者會被親力親為打動，每日也勤力參與日常營運，但同樣亦會泥足深陷於日常營運，以致無法抽身於企業發展的方向上。
因此創業者本身勤力是對，但勤力的方向是甚麼？我認為創業者應為公司，建立系統、建立流程 、建立SOP，即建立一套「工作標準」，定時進行檢討，其他人只需根據這個標準執行，就可以營運。而建立標準就可解決上一個提及的，權力下放問題。
為何麥當勞擴張迅速，因為它將食物流程標準化。一個人經過簡單培訓，就可投入工作，當初建立這套流程的人，可能花費不少精力和時間，但只要流程建立完成，並且成功運作，創業者便可抽身。創業者勤力是好事，但注意你的勤力方向是甚麼。
第三個糖衣讚美便是：「多門路」
廣東話口語便是很多「瓣數」，不少創業者經營多樣生意，同時經營保險、網店、美容院。其他人便覺得，你很多門路，你可能會認為自己多才多藝，自我感覺良好。但創業初期，我建議大家，只集中在一門事業上，原因不外乎時間有限、精力有限。同時經營多項業務，結果每樣都是蜻蜓點水，錢未必賺很多 ，心力消耗卻不少。
另一角度來看，分散投資也很重要。但應該在你第一個事業，建立了流程，經營上了軌道，可以抽時間了解其他業務，或者尋找合適的合作伙伴，開展其他業務的時候，而不是在你第一門生意還在建立時。
重溫一下，三個創業者糖衣讚美：
「全能」
「勤力」
「很多門路」
大家小心注意！！！
如果認為本期節目對你有幫助，歡迎你留言、讚好、分享。
如果你想深入學習銷售技巧，都可以點擊影片資訊欄中的連結，有些課程可以提供大家學習。
下次再見！
我的【免費銷售技巧課程 】
立即點擊👇
0 評論