不少人有興趣創業，但剛剛起步時可調動的資源，非常有限。最大可調動的資源，就是自己！加上網絡事業的商機越來越多，所以一人創業的模式，亦都越來越普遍，尤其是一些專業服務的提供者，例如設計師、攝影師、化妝師、風水師等等…… 很多都是以一人創業模式經營, 但不要低估一人創業，用對方法一樣可以做大生意。本期節目會分享一些，一人創業的心得，想知道更多就一定要完整觀看。
在分享心得前，先要為大家界定清楚兩個觀念，這兩樣觀念是經常被模糊的：
「就是一人創業」與「自僱式工作」
到底有什麼分別？這兩種經營模式很相似，所以經常被混淆。例如一個髮型師上門，為客戶剪髮和造型。你認為他是一人創業，還是自僱式工作？ 一個接案做影片後期製作的剪片師，他又是屬於一人創業，還是自僱式工作？從表面看是很難判斷，我分享一下我自己的看法，你同意與否也可，請留言分享你的意見，大家交流一下。
我認為一人創業，和自僱式工作的最大分別，是在於那個人有沒有企業家精神，那到底什麼是企業家精神。概括地說，便是冒險精神，敢於承擔風險、敢於嘗試、不安於現狀等等的心理素質。如果你具備以上的心理素質，一人創業對你來說，只是階段性的經營模式；你不會安於一直停留在這個階段，你會想發展和改變，建立自己的團隊，甚至發展成企業化的經營。
而自僱式工作者，他們是沒有打算改變這個身份，想維持這個模式經營和賺錢。當然兩種模式只是不同的選擇，當中沒有任何高低優劣之分。但我接下來的分享，會集中在一人創業的經營模式上，任何大中小企業，要在市場上生存，最關鍵的因素，當然是「賺錢」。一人創業更加不會例外，而要賺錢就必須具備銷售能力，這個是你不能逃避、不能不學習、不能忽略的能力。
但很多一人創業者，舉例攝影師，他可能因為很熱愛攝影，熱愛到要創業做攝影師，但是創業後，依然將大部份的精力，投放在鑽研攝影技巧上，將興趣變事業沒有問題，但不要反過來將事業當興趣經營。創業必須解決賺錢問題，所以一定要學習銷售，而這裏所說的銷售，牽涉很多範疇，例如市場定位、廣告投放、個人品牌、報價技巧、成交技巧等等⋯⋯
另外既然稱得上一人創業，公司所有事務都是由你負責，尤其很多在營運上的瑣碎事，很多都是重複性，會消耗你大量時間，令你無法專注在重要事務上。例如你開一家修甲店，一位客戶網上查詢服務，他問你關於收費、地址、營業時間等等。然後她預約三日後，到你店裏修甲，預約是要自己記下日期，然後要收款或是收訂，預約當天要提醒她。如果她忘記，或有事要改期，你就白等一場。剛才提及的工作很繁複，很瑣碎。你有10個客戶要做10次； 你有100個客戶就要做100次，而且很容易做錯做漏。聘請員工去做，人工成本又會蠶蝕你的利潤。所以一人創業者，一定要學會利用自動化工具，去幫助你減輕營運壓力。
例如用聊天機械人做客服，幫助你解答一些常見問題； 自動化預約和提示，令你和客戶都不會忘記或遺漏預約。自動化收款節省你大量的行政資源和時間，網上有很多這些自動化工具，有興趣再和大家分享。
分享一些個人感受，我創業的頭一年，都是以一人創業的模式去經營，所以我會積極學習，和大量使用自動化工具。而我也認為，我是屬於具備企業家精神的人，所以我現在也有自己的團隊。
有句說話叫做：「一個人行得快，一班人行得遠！」
曾幾何時我也享受一人決策，想做就做的狀態，但這樣做成長的空間很快見頂，所以一人創業只是一個，階段性的狀態，要走得遠就要有一班好夥伴。
如果你是一個一人創業者，麻煩你留言告訴我你是做什麼業務，而且還有什麼，關於一人創業的內容有興趣收聽，我會繼續創作這方面的內容。
我們下次再見！
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